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　　赵志伟提出破局关键在于四维协同作战：①产品端：针对不同需求群体的个性化标签，推动套数扩容、健康功能升级和智能体验升级三大产品趋势升级；②渠道端：老渠道进一步深耕、优化单店的规模和结构，新渠道深入挖掘增量空间，建立新老渠道一体化运营机制，形成相互引流、相互带动、相互成就的渠道格局；③营销端：强化KOL种草与场景化内容④产业协同上，从零部件供应到OEM生产，再到洗碗机耗材、销售渠道以及安装服务等各个环节的利益分配做出妥善安排并加以保障，通过供应链的协同与优化来提高效率，从而实现高效运作，在保证利润的同时扩大规模，形成协同效应。