博鱼,博鱼体育,博鱼官方网站,博鱼体育登录入口,博鱼体育官方平台,博鱼中国官方网站,博鱼官网,博鱼体育登录入口,博鱼体育官网,博鱼体育下载,博鱼体育平台,博鱼app下载,博鱼注册网址,博鱼官方网站

　　高工机器人产业研究所（GGII）所长卢瀚宸向第一财经记者表示，家电巨头切入机器人赛道有几方面战略考虑：一是产业升级需求。传统家电市场增长趋缓，智能家居生态需要新入口。服务机器人作为家庭智能终端，可整合IoT、AI、大数据，构建新增长曲线。二是技术协同。家电企业在电机、传感器、结构件、供应链管理等领域有积累，与人形机器人的关节驱动、机电一体化技术相关。三是利用场景数据。家电企业拥有海量家庭用户数据，对家庭环境、用户习惯有理解，有利于开发实用功能。四是整合品牌渠道资源。品牌认知和线下渠道可降低市场教育成本，加速产品落地。